Minolta មានគោលបំណងលើកកម្ពស់ការគ្រប់គ្រងនៅនឹងកន្លែងនៃ "6S" យ៉ាងទូលំទូលាយ លើកកំពស់រូបភាពសាជីវកម្ម កែលម្អដំណើរការផលិតកម្ម បង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារ លុបបំបាត់គ្រោះថ្នាក់សុវត្ថិភាព បង្កើតបរិយាកាសការងារប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងផាសុកភាព និងកាត់បន្ថយពេលវេលានៃការងារ។ នារសៀលថ្ងៃទី 11 ខែមីនា លោក Sui Mingzhang នាយកមជ្ឈមណ្ឌលបច្ចេកទេសបានរៀបចំកិច្ចប្រជុំស្តីពីការគ្រប់គ្រងគ្មានខ្លាញ់ "6S" នៅក្នុងសហគ្រាស ដោយមានការចូលរួមពីថ្នាក់ដឹកនាំជាន់ខ្ពស់ក្នុងផលិតកម្ម។
នៅដើមដំបូងនៃកិច្ចប្រជុំ លោក ស៊ុយ បានសង្កត់ធ្ងន់ជាដំបូងអំពីសារៈសំខាន់នៃការងារគ្រប់គ្រង "6S" ដោយចង្អុលបង្ហាញថា មានតែការបង្កើតយន្តការគ្រប់គ្រងដ៏ល្អប៉ុណ្ណោះ ទើបអាចធានាបាននូវប្រតិបត្តិការធម្មតា និងសុវត្ថិភាពនៃសិក្ខាសាលាកម្មសិក្សា។ លោកបានសង្កត់ធ្ងន់លើគោលគំនិតស្នូលនៃការគ្រប់គ្រង "6S"៖ ការកែតម្រូវ ការរៀបចំ ការសម្អាត អក្ខរកម្ម និងសុវត្ថិភាព។ មានតែតាមរយៈការធ្វើគ្រប់ជំហានឱ្យបានល្អប៉ុណ្ណោះ ទើបយើងអាចសម្រេចបានលទ្ធផលពីរដងជាមួយនឹងការខិតខំប្រឹងប្រែងពាក់កណ្តាល និងលើកកម្ពស់ការលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពការងារ និងគុណភាព។
នៅចុងបញ្ចប់នៃកិច្ចប្រជុំ លោក Wang Xiaosong អនុប្រធានផលិតកម្ម Minolta ក៏បានបញ្ជាក់អំពីតួនាទីសំខាន់របស់ថ្នាក់ដឹកនាំសិក្ខាសាលា និងកម្មាភិបាលក្នុងការគ្រប់គ្រង ដោយសង្ឃឹមថា អ្នកដឹកនាំនីមួយៗអាចបំពេញតួនាទីរបស់ពួកគេបានពេញលេញ ណែនាំកម្មករឱ្យគោរពតាមតម្រូវការគ្រប់គ្រង "6S"។ និងរួមគ្នាបង្កើតបរិយាកាសការងារល្អ។
ខ្ញុំជឿជាក់ថា ជាមួយនឹងការខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នារបស់និយោជិតទាំងអស់ ក្រុមហ៊ុនអាចបន្តធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង អនុវត្តយ៉ាងស៊ីជម្រៅនូវប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង "6S" ការតស៊ូមតិ ការគ្រប់គ្រងគ្មានខ្លាញ់ និងរួមគ្នាបង្កើតសហគ្រាសដែលមានគុណភាពខ្ពស់ និងបរិយាកាសផលិតកម្ម!
នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ អគ្គនាយកមជ្ឈមណ្ឌលបច្ចេកទេសបានផ្តល់របាយការណ៍មួយស្តីពីសារៈសំខាន់នៃការងារគ្រប់គ្រង "6S" ហើយអនុប្រធានផលិតកម្ម Wang បានថ្លែងសុន្ទរកថាដ៏សំខាន់មួយ។ នេះគឺជាកិច្ចប្រជុំគ្រប់គ្រងដ៏សំខាន់មួយ របាយការណ៍ស្តីពីការលុបបំបាត់គ្រោះថ្នាក់ដែលលាក់កំបាំង និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារ។ របាយការណ៍នេះផ្តល់នូវការដាក់ពង្រាយលម្អិត និងរៀបចំសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងសុវត្ថិភាពនាពេលអនាគត និងចង្អុលបង្ហាញពីទិសដៅសម្រាប់ការងាររបស់កម្មាភិបាល និងនិយោជិតនាពេលអនាគត។ MND Fitness នឹងបន្តផ្តល់នូវផលិតផល និងសេវាកម្មដែលមានគុណភាពខ្ពស់ជាងមុន ដើម្បីប្រគល់ជូនអតិថិជនវិញ!
ពេលវេលាប្រកាស៖ ថ្ងៃទី ២៧ ខែមីនា ឆ្នាំ ២០២៤